Integrera innovation i affärsstrategin

Anya Ernest, Product Owner för Polestar apps och Årets Innovationsledare-finalist – privat sektor: ”Innovationsledning handlar om att skapa strukturer och processer som gör det möjligt för team och organisationer att utforska, testa och förverkliga nya idéer.”

Innovationsledning blir alltmer strukturerad och professionaliserad. Innovationsledarna bidrar till att höja yrkets status och kvalitet. Praktisk erfarenhet är lika viktigt och förmågan att navigera komplexa organisationer. Innovation kräver både struktur och kreativitet. Det är avgörande att fortsätta att utveckla verktyg och metoder som gör det enklare att integrera innovation i affärsstrategier.

Anya Ernest tycker att det bästa med att vara innovationsledare är att få arbeta i gränslandet mellan teknik, affärsutveckling och design.

Utmaning – mindre utrymme för experiment

-          En av de största utmaningarna är att balansera kortsiktiga mål med långsiktig innovation. Organisationer är ofta pressade att leverera resultat snabbt, vilket kan minska utrymmet för experiment och osäkerhet, säger Anya och fortsätter:

-          En annan utmaning är att skapa förståelse och engagemang kring innovation på alla nivåer i organisationen. Det kräver tydlig kommunikation och förmågan att bygga broar mellan avdelningar, samtidigt som man hanterar motstånd mot förändring.

Anya Ernest ser en tydlig trend mot att innovationsledning blir alltmer strukturerad och professionaliserad.  Certifieringar, utbildningsprogram och nätverk som Innovationsledarna bidrar till att höja yrkets status och kvalitet.

-          Samtidigt tror jag att praktisk erfarenhet och förmågan att navigera komplexa organisationer är minst lika viktiga. Innovation kräver både struktur och kreativitet, och det är avgörande att vi fortsätter utveckla verktyg och metoder som gör det enklare att integrera innovation i affärsstrategier.

Läs hela artikeln på Motivation.se

Birgitta Edberg