Innovation kräver uthållighet

För att utveckla innovationsarbetet långsiktigt krävs ett nytt ledarskap eller en ny organisation och processer. Den största utmaningen för en innovationsledare är att skapa uthållighet och se till att innovationsarbetet utvecklas över tid.. Att hitta nya sätt att kanalisera medarbetarnas idéer utanför den nuvarande verksamhetshorionten.

– Vi driver en verksamhet som i stort sett har ett tvådelat ansvar; dels att med olika aktiviteter påverka det innovativa klimatet inom vårt företag på ett positivt sätt och dels att få fram idéer som vi sedan stöttar i dess framdrivning mot integration i någon form, berättar Karin André, innovationsledare på Volvo Cars.

Karin André jobbar även med att sprida nya metoder och att upprätthålla och sammanföra kontakter mellan bolaget och högskolor eller andra företag. Vi driver också en innovationsvecka varje år kring ett framtidstema. Idéer som kommer upp i detta årliga event försöker vi sedan realisera.

Varför valde du att bli innovationsledare (vad motiverar, driver dig)?

– När jag började med detta så fanns det inget jobb att söka utan mitt innovationsledaruppdrag har skapats under arbete kan man säga. Jag motiverades att starta upp verksamheten och såg samtidigt att det saknades en del viktiga beståndsdelar för att på ett bra sätt kunna kanalisera all innovationskraft mot genomförande, inte bara den som naturligt kommer fram inom vår väletablerade produktframtagningsprocess.

- Vi behövde till exempel addera sådant som att kanalisera medarbetarnas idéer i högre grad, bredda vårt intresse för det som inte ligger direkt innanför vår nuvarande verksamhetshorisont och också öka vår förmåga att driva innovationsstudier, med andra målsättningar än vad en produktutvecklingsprocess har.

Vilka utmaningar stöter du på?

– Främsta utmaningen är väl att skapa en uthållighet och en förmåga i organisationen för innovationsarbete över tiden, genom föränderliga tider i form av till exempel nytt ledarskap eller nya organisationer och processer. I ett stort bolag så är det också per definition en större utmaning att förändra arbetssätt och synsätt än i en liten organisation. Där krävs att vi som innovationsledare har uthållighet!

Läs artikeln i sin helhet på Motivation.se